Sam Dekker

De functie van gedragswetenschapper binnen het SKT is breed. Sam kijkt samen met zorgregisseurs mee op het gebied van opvoedvragen, veiligheid, onderliggende patronen en de dynamiek binnen gezinnen. De opleiding systeemtherapie helpt haar om daarbij altijd het grotere geheel te zien. “Wij zijn ervan overtuigd dat mensen gevormd worden door wat ze hebben meegemaakt, maar óók door de dynamiek vanuit hun omgeving. Door breed te kijken, pakken we de hulpvraag bij de kern aan.”

Naast de vaste opleidingsprogramma’s binnen het SKT volgt Sam externe trainingen om haar registxraties te behalen. “Dat ik me intern én extern kan blijven ontwikkelen, vind ik heel waardevol.”

Haar werk voelt soms als het leggen van een puzzel. Elk gezin heeft een andere hulpvraag en vraagt om een eigen aanpak. “Je kijkt steeds: hoe kunnen we dit gezin het beste helpen? Hoe bewegen we binnen het web van wetgeving, organisatie en de zorgregisseurs? Soms is het echt een uitdaging, maar als het lukt en het puzzelstukje past… dat is fantastisch.”

Toen Sam vijf jaar geleden startte, viel het haar meteen op hoe warm en betrokken de sfeer binnen het SKT is. Tijdens haar onboarding hoorde ze dat ze ‘in een warm bad terecht zou komen’. “Ik dacht: mooi PR-verhaal. Maar het was echt zo. Collega’s waren oprecht geïnteresseerd in wie ik ben en wat ik kan bijdragen.” Die eerste indruk blijkt geen momentopname. Sam ziet bij de nieuwe collega’s die zij begeleidt dat ook zij de warmte en betrokkenheid ervaren. “Wat ik mooi vind, is dat we met elkaar omgaan zoals we met cliënten willen omgaan. En dat lukt hier echt.”

Na een aantal jaar maakte Sam de overstap van zorgregisseur naar gedragswetenschapper. Dankzij haar orthopedagogische achtergrond kon zij deze stap zetten, maar ook de organisatiecultuur speelde daarin een belangrijke rol. Bij nieuwe functies wordt namelijk eerst gekeken naar interne kandidaten, iets wat Sam een sterke keuze vindt. “Er zijn maar een paar plekken, maar het is mooi dat er intern wordt gekeken naar talent. Je kent de werkprocessen en de organisatie al. Dat maakt de stap krachtig én logisch.”

Sam werkt vier dagen per week van negen uur. Haar vaste vrije dag helpt haar om balans te houden. “Die vrije dag gebruik ik echt om op te laden. Daardoor kan ik de rest van de week vol energie de uitdagingen aangaan.”

Een gemiddelde werkweek bestaat voor haar uit veel overlegmomenten. Ze zit multidisciplinaire overleggen voor, bespreekt casuïstiek, denkt mee over beleid, begeleidt nieuwe collega’s en sluit soms aan bij cliëntgesprekken. “Van een werkdag van negen uur zit ik zo’n zes uur in overleg. Het grootste deel van mijn tijd ben ik echt in gesprek.”

Als gedragswetenschapper is Sam verbonden aan het team in ’s-Gravenzande, waardoor ze nauw samenwerkt met een vaste groep zorgregisseurs. “Het is fijn om een vast team te hebben. Je leert elkaar kennen én de casuïstiek waar iemand bij betrokken is.”

Wat haar het meest aanspreekt, is de vrijheid om op allerlei niveaus mee te denken. “Ik mag me bemoeien met inhoud, beleid, kwaliteit én processen. Dat vind ik echt uniek.” Binnen het SKT wordt die open houding breed gedragen. “Alle input is welkom, van iedereen.”

Ook de blijvende betrokkenheid bij gezinnen vindt Sam kenmerkend voor het SKT. “We blijven naast het gezin staan, ook als externe zorgprofessionals aansluiten. We lopen mee waar dat nodig is, maar we nemen de regie niet over als dat niet hoeft.” Het behoud van eigen kracht staat voor haar altijd centraal. “Het is belangrijk dat gezinnen op eigen kracht kunnen blijven functioneren. Onze rol is om hen daarin te ondersteunen, niet om het van hen over te nemen.”

Voor Sam is dit de ideale combinatie: dynamisch en betekenisvol werk, een warme organisatie en volop ruimte om te groeien. “Ik krijg hier vertrouwen en vrijheid, en dat maakt dat ik mijn werk met veel plezier doe. Ik ben hier voorlopig nog niet uitgeleerd.”